
Den 14 oktober 2020 offentliggjorde Amasten ett uppköpserbjudande på bostadsutvecklaren SSM. Efter en förlängd acceptfrist, till den 15 januari, stängde vi erbjudandet med 99,3 procent av aktierna och rösterna i SSM. Per den 7 januari avnoterades SSM från börsen och en tjänstemannastyrelse är tillsatt.
Vad innebär förvärvet för Amasten?
- Amasten äger idag 6 000 bostäder runt om i Sverige. Vi har 500 lägenheter under produktion, med Riki-konceptet. SSM har 5 000 byggrätter i sin portfölj, som dessutom är placerade på spårnära lägen i Stockholmsområdet. Affären är definitivt en av de största och viktigaste i Amastens historia, berättar Mikael Rånes, tf VD på Amasten.
- Vi har redan från börjat sett stora synergier mellan bolagen, inte bara i SSM:s byggrätter utan även i form av organisation och kompetens. Vi får en unik möjlighet att bygga vidare på befintliga planer och ta oss in på Stockholmsmarknaden, men även att kunna applicera och vidareutveckla vårt eget koncept, Riki-huset, fortsätter Mikael.
Riki-huset
En stor del av Amastens framgångssaga är det unika konceptet Riki-huset. Riki-huset är ett modernt sätt att bygga energisnåla fastigheter, fort och till ett konkurrenskraftigt pris. Idag äger och förvaltar Amasten tre Riki-hus, i Umeå och Timrå, och till våren 2021 färdigställs ytterligare två projekt, i Sollentuna och i Knivsta, om totalt 400 lägenheter.

Bild: Riki-huset i Timrå
- Det har varit en enorm fördel att förvalta de fastigheter vi byggt. Det har gett oss en ovärderlig erfarenhetsåterföring med insikter för att finjustera Riki-konceptet, berättar Mikael Rånes.
- SSM:s portfölj och vår produkt blir en svårslagen kombination. Vi ser fram emot att fortsätta utveckla vårt Riki-koncept, i synnerhet Stockholmsregionen där behovet av hyresrätter fortsatt kommer vara stort. En av våra främsta styrkor som bolag, är att vi växer med egen finansiell kraft. Vi har alla pusselbitar på plats som krävs för att öka tillväxttakten: attraktiva byggrätter, egen bostadsprodukt och det kapital som krävs för att förverkliga våra projekt och visioner framöver, avslutar Mikael Rånes.